Selamat Datang, Pelanggan Yang Dihormati. (SIGN IN | Register)

 

 


Save 1%

Panduan Menggunakan Teori Motivasi di Tempat Kerja

Harga Asal: RM22.50
RM22.20
ANDA JIMAT: RM0.30 (1%)
Price in points: 23 points
Weight: 0.31 kg
983-3376-77-0
Out-of-stock

Penulis : Ainon Mohd
Jumlah Muka surat : 228


Sinopsis

Inilah buku yang ditulis khusus untuk ketua-ktua bagi menerangkan dengan cara yang mudah teori-teori motivasi yang sudah popular diamalkan oleh pengurusan organisasi di negara-negara maju.

Teori-teori yang diperkenalkan dalam buku ini adalah:
Teori Konsep Diri
Teori Estim
Teori Hirarki Keperluan oleh Maslow
Teori Motivasi Pencapaian oleh McClelland
Teori Dua-Faktor oleh Herzberg
Teori Ekuiti oleh Adams
Teori Atribusi oleh Heider
Teori Pengharapan oleh Vroom
Teori Gol
Teori Kerja Sebagai Pendorong
Teori Pengukuhan

Isi Kandungan

Apa itu dan untuk apa Teori Motivasi?
Aplikasi Teori Konsep Diri
Aplikasi Teori Estim
Aplikasi Teori Hirarki Keperluan oleh Maslow
Aplikasi Teori Motivasi Pencapaian oleh McClelland
Aplikasi Teori Dua-Faktor oleh Herzberg
Aplikasi Teori Ekuiti oleh Adams
Aplikasi Teori Atribusi oleh Heider
Aplikasi Teori Pengharapan oleh Vroom
Aplikasi Teori Gol
Aplikasi Teori Kerja Sebagai Pendorong
Aplikasi Teori Pengukuhan
Bacaan Tambahan


BOOKCAFE: JENAMA YANG DIPERCAYAI

 
Lihat semua review, KLIK DI SINI
 
 

 

 

BOOKCAFE: JENAMA YANG DIPERCAYAI

 
Lihat semua review, KLIK DI SINI
 
 

ANUGERAH BOOKCAFE

 

SEDIA BERKHIDMAT UNTUK ANDA

 
 

JAMINAN BOOKCAFE

 

1. Order diproses & dihantar setiap hari (Isnin - Jumaat).

2. Penghantaran pantas terus ke alamat anda.

3. Buku atau produk yang rosak diganti baru secara percuma.

4. Tiada caj penghantaran dikenakan untuk penghantaran order gantian.

5. Data peribadi pelanggan dilindungi & tidak dijual kepada pihak luar.

6. Jaminan wang dikembalikan (refund).

7. Servis yang cekap & mesra.

8. Resit atau tax invoice untuk pelepasan cukai disediakan.

Jaminan ini tertakluk kepada terma & syarat. Maklumat lanjut untuk jaminan Bookcafe & penyelesaian masalah pelanggan: KLIK DI SINI